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正所谓:没有规矩,不成方圆。从小李的遭遇中我们可以知道,无论你在哪里,任何游戏都有游戏规则,办公室当然也有它的规则。而且,在职场既有白纸黑字的明文规定,也有若干“只可意会、不可言传”的潜规则。所谓“明枪易躲,暗箭难防”。遵守显规则容易,然而把握潜规则却不是人人都能做好的。案例二:研究生毕业后在房地产公司做策划的许芸做事风风火火,管理和业务能力很强,入职5年。与办公室里的老员工相比还算是个新人,虽然活干得最多,但升职名额却一直没她的份,因为领导不喜欢她的处事方式。许芸觉得遇上一个不投缘的领导,正好公司销售部因为业务拓展要扩编人员,许芸想迂回一下,换个部门试试。因为销售部的领导好几次夸奖她办事利落。考虑了几天,许芸看准了一个恰当时机,和销售部门领导表明了调岗的意愿。这个领导很欢迎,当即表示调动事宜全由他负责。半个月后,许芸收到调岗加升职通知单。面对指标压力的正确做法是:不急不躁,把该完成的任务一项项列出来,然后稳扎稳打,通过完成一个个小指标或阶段指标,最终完成大指标。js8金沙6038办公室智慧:随着经济的发展和社会的进步,很多员工不再满足于就职单位的福利待遇、工作的舒适性和稳定性。越来越多的人将提高自身的就业竞争能力作为职业生涯成功的新标准。员工认为对职业的自主选择并不意味着对原来组织的背叛。自身的忠诚依然存在,但它更表现为一种职业化的忠诚,对事业的强烈追求已经代替了原先对某个具体组织的忠诚。具备高层次培训、教育经历以及技能的员工,变得越来越主动,他们希望将职业管理掌握在自己手中。

js8金沙6038五是争取领导和同事们的谅解和帮助。把批评看做是对自己的关怀和提醒;主动与领导和同事们交流思想、征求意见,会使他们尽快地改变对你的看法,重塑自己在他们心目中的形象。其实,在我们这个世界上,许许多多的人都认为公平合理是办公室中应有的现象。我们经常听人说:“这不公平!”或者“因为我没有那样做,你也没有权利那样做。”我们整天要求公平合理,每当发现公平不存在时,心里便不高兴。应当说,要求公平并不是错误的心理,但是,如果因为不能获得公平,就产生一种消极的情绪,这个问题就要注意了。况且,在办公室中,并不是每件不公平的事情都像你想象的那么简单。董事长讲述了自己小时候的故事,在学校的乐队里,他总是被老师指定担任敲三角铁的角色,但是整个乐队的和谐需要每个人的共同努力,在你的位置上就要把你岗位上的事情做好,这是一种责任。不要认为自己的位置不重要就马马虎虎,生活并不总是有大事,很多时候需要平平常常的小事来汇聚成的。由于做事的认真和用心,拉拉在一个平凡的岗位上引起了董事长的注意,并在公司大会上得到表扬。美国心理学博士艾尔森曾对世界100名各个领域中的杰出人士作了问卷调查,结果让他十分惊讶,其中61名杰出人士承认,他们所从事的职业,并不是他们内心最喜欢做的,至少不是他们心目中最理想的,竟然在自己并非喜欢的领域里取得了辉煌业绩,除了聪颖和勤奋之外,最重要的原因是什么呢?艾尔森博士得到的答案是:职责和责任。

在心理学范畴中有一个“黑暗效应”。何谓“黑暗效应”呢?原来人们在光线比较暗的场所,彼此看不清反而会减少戒备心而产生安全感,也就是说在比较暗的场所人们产生的亲近感远远高于灯火通明光芒刺眼的场所。这也就解释了情侣为什么钟情于黑灯瞎火的地方约会。王女士:大家说的,我深有感触。我过去在一家公司里做销售,那么多年工作下来,我是看着公司一步步壮大起来,也算是个有资质的老员工了吧。在这不久前,由于人事变动,公司新聘请了一个有经验的管理者作为我的直接上司。一天,我和他去见一个大客户,聊天时发生了一些磕碰,造成了客户的不满,于是当着客户及很多人的面,他严厉地指责了我,谴责我没有把事情安排好。当时我真恨死他了,居然一点面子也不留给我!盛怒之下,我一拍桌子走人了。冲动的后果就是我不得不离开。通过这件事情我总结了经验,就是在意见上如果和老板有分歧,或他哪些地方看你不顺眼,注意,在任何时候你一定要给老板台阶下,毕竟他是你的老板,所以绝对不要在大庭广众之下和他发生口角,哪怕责任都在他。你可以回来的时候再跟他说你不开心啊,不痛快之类的。要学会怎么样让老板感觉你在给他台阶下,这样老板才会觉得你会是个懂得察言观色的人。为什么韩剧里的爱情能套住你?原因有这几点js8金沙6038病假和产假是一个很好的福利制度,大多数人认为法定的“病假或产假”是严格受法律保护的权利,但这个福利有可能会把你陷入两难境地。你休长期病假(法定的)或产假时公司是不能解雇你的,但如果这段时间你处理不好的话,一旦过了这个时期你就会上“黑名单”。因为公司的员工基本上是固定的,一旦你休几个月的假,这段时间你的工作会分到别人的头上或公司要额外招人,几个月以后当你回来,很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。

所以,假如你真的希望加薪时,你应该说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”潜规则之二:在办公室,即使是和最好的朋友聊天,也要保持一定的距离。在任何场合闲聊中,适可而止,话到嘴边留半句。能力比自己差的同事升职了,你心有不平,总觉得自己比他能干,表现得比他好,为什么得不到提拔?是不是老板忙昏了头?这时,如果你忍不住去质问老板“为什么提他不提我”,无论你有多理直气壮,此话一出,定然让自己处于被动状态。老板会认为你在指责他的调整是错误的;同时也说明你不自知,爱冲动;如果不知趣地追问到底,那就是性格缺陷了。老板在决定给某位员工升职之前,肯定会考虑到能力相当的员工的可能反应。升甲员工而不升乙员工,老板肯定几经权衡利弊,要想让他改决定,几乎不可能。沈安经过缜密的市场调查和周详的计划后,主动请缨,争取到公司总部政策支持,单枪匹马南下,起用当地员工,建立起新颖的管理方式,一改前人先打省会城市再做中小城市的传统思路,避开当地垄断品牌的种种封杀,同时在营销策略上大胆尝试。在种种努力和革新下,公司的产品销量突飞猛进。成功打开市场后,沈安又致力于打造公司的品牌,短短一年间,就将市场业绩做到了全国领先的水平。

潜规则之四:低调处理内部纠纷,不要说上司的坏话,哪怕是对不同派系的上司之间,记住自己永远是下属,下属的本分就是服从,如果你想当炮灰就去无事生非吧。那么,作为一名领导你应该怎样对待犯了错误的下属,以至于他们不但能欣然高兴地接受批评?甚至能起到激励下属为之更加努力工作的效果呢?办公室不是一场辩论,在这里,没有公平的法官出席。也许,它给别人的全是玫瑰花,而给你的则是刺人的荆棘。能够理解并热爱工作的人绝不会强求公司给自己玫瑰,而是把自己手中的荆棘变成玫瑰。在这个过程中,有挣扎却没有痛苦,有呻吟却不会有眼泪。职场是人生的演绎,所以无论你是职场新人,还是高层管理;无论你是外企白领,还是国企领导,都是职场这段人生的主角。有些规则,知道总比不知道好,因为这就是生活。我们无法以身试险,遍尝所有的潜规则。我们要做到的是快速成长。通过阅读他人的故事,结合自己的经历与再观察,让隐形的游戏规则了然于胸;然后,技巧性地去战斗、去奋斗、去成功。当然,这也是我们编著《别跟我说你懂办公室政治》一书的目的。

你有没有遇到过这样的情况:开会时,领导突然要求参会的同事畅所欲言、各抒己见,可以直言不讳地说说自己的心里话。领导这样做的用意是什么?是他真的打算听听下属对他的看法,或者打算走进员工内心,体察民情吗?不,要知道,他真正想让你说的话,其实是他想要听到的话,而绝非你的心里话。领导是希望借由下属们的嘴巴来表达他自己的用意,通过你们的语言,来传达他的命令罢了。所以,他所披上的“民主”的外衣,只是他“强权政策”的迂回表达而已。如果你身边的同事上当了,开始畅所欲言地抱怨、投诉领导的行事风格,抱怨公司某些制度不够透明。糟糕了,这个家伙要大难临头了。他的形象已经从爱说实话的实诚人变成了愚不可及的大蠢蛋。你想表达的是:这位同事缺乏团队合作精神,很难沟通,没人愿意跟他一起干活。然而此话一出,你在老板的心目中就留下了这样的负面印象:你对人抱有成见;孩子气,头脑简单;不善于沟通,团队合作精神差;没有能力做管理工作。js8金沙6038春节过后,小丽去M公司报到,由于自己错过M公司这次项目前期的策划、准备工作,所以,整个项目一时间也难以插手。虽然李经理的态度一如既往,但香港团队明显孤立她俩,小丽暂时也没有机会通过具体的项目来就证明自己的实力。更要命的是,公司档次升了几级,薪酬却不升反降。之前小丽是小公司的小主任,月薪3500元,但有独当一面的自主权,广告、谈判、赞助都得通过她,灰色收入成色极高。现在她沦为M公司的市场部助理,虽然月薪8000,但一点浇头都没了,扣了税金更是惨不忍睹。

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